上玩,而不是通过云端进行流式传输。 Game Pass 与索尼的竞争对手 PlayStation P

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上玩,而不是通过云端进行流式传输。 Game Pass 与索尼的竞争对手 PlayStation P
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目前,该公司有多个数字化项目正在进行中。其中之一包括新的企业规划、预算和预测方法,从自下而上的规划方法(整合组织层次结构中从较低级别开始的数据)转向一种新的、更敏捷的方法。但不失自上而下的精确性(管理层制定战略目标并分解为业务单位、市场、部门等)。 Roig 表示,该项目“重点关注业务控制领域的领导,并与涉及不同预算部分(销售、生产、管理费用等)的所有领域合作。”

Familia Torres 酒庄的历史传承了五代人对葡萄酒和葡萄树的奉献精神。Familia Torres 酒庄于 1870 年在 Villafranca del Penedès 迈出了第一步,当时 Jaime 和 Miguel Torres Vendrell 兄弟创立了这家 100% 出口的酒庄。

另一个重大项目是公司当前 SAP ERP 的现代化,于 2006 年实施,采用新的 SAP S/4HANA 版本并最终迁移到基于“超大规模”Microsoft Azure 的 SAP RISE 托管云。 “我们的目标不仅仅是解决技术迁移问题,而是对迄今为止在标准之外开发的多个流程进行选择性标准化,并产生相关的运营和适应成本,”Roig 解释道。第二个项目几乎影响到所有部门,其中财务、供应链和商业尤为突出。

微软/动视 一名士兵的眼睛上蒙着黑条微软/动视

微软公告中尚不明确的一点是,游戏玩家是否能够流式传输新的《使命召唤》游戏,或者是否会被迫下载它。

GamesIndustry.biz 负责人克里斯托弗·德林 (Christopher Dring) 告诉 BBC,这对微软和整个行业来说都是一个“重大举措”。

在横向层面上,该公司已经在内部安全地开发了 TorresGPT 的第一个版本,这是一个基于 Azure 开放 AI 的聊天机器人,Roig 表示,“通过培训研讨会,我们有大约 300 名用户每天进行互动,并节省了时间,这要归功于到这项服务。”与此同时, “我们已经在开发这项服务的 V2 版,以连接来自 ERP 的数据或来自该行业的‘宏观’数据,以制定营销、供应链和财务领域的具体举措。”

最后,通过 SAP 解决方案(SAP Analytics Cloud、SAP Business Planning & Consolidation)和 Qlik 的报告/仪表板来管理战略规划、预测和企业整合

两者都被描述为“游戏界的 Netflix”,但有一个条件:游戏玩家可以下载许多可用的游戏在自己的硬件上玩,而不是通过云端进行流式传输。

Game Pass 与索尼的竞争对手 PlayStation Plus 服务非常相似,允许游戏机和 PC 玩家通过每月的订阅费玩数百款视频游戏。

托雷斯家族酒庄。

其次,还有其余的交易流程。这些是价值链的所有流程,从装瓶到产品的最终营销,均通过 SAP ERP 进行管理,“作为组织的数字‘支柱’,” Roig 解释道。除了 ERP 之外,他们还有其他 SAP 云解决方案,例如用于整个人力资本管理生命周期的 SAP SuccessFactor。该组织通过来自 SAP、SalesForce 和 UVE Solutions 的销售人员自动化、数字营销以及 B2C 和 B2B 渠道的一些具体且特定的 CRM 模块来补充这些流程。

托雷斯家族。

为了应对这一挑战和其他挑战,该公司多年来一直依赖数字化转型流程。 “托雷斯家族始终致力于走在行业创新的最前沿他们意识到数字化转型不是终点,而是一个持续的旅程。我们的愿景是基于庆祝生命、关爱地球和传承我们的遗产,为此,我们将数字化转型作为丰富我们运营各个方面的重要战略,确保每一瓶酒不仅是传统的象征,而且这也是我们业务核心的创新和可持续发展的见证。”组织和信息系统总监 Xavier Roig 解释道。因此,除了价值链流程的效率之外, “我们非常注重更多地了解和接触消费者,适应和应对气候危机,以及基于人工智能的产品、流程或模型领域的创新。”

从那时起,每一代人都感受到了对这片土地的依恋和热爱,面对历史和社会背景带来的挑战,并为家族酒庄的发展做出了贡献,将创新与尊重传统结合起来

它们都是极受欢迎的服务,索尼表示,PlayStation Plus 在 2023 年 3 月拥有 4700 万订阅用户,而微软表示,截至 2024 年 2 月,Game Pass 拥有 3400 万订阅用户。

它可以说是开发商动视暴雪皇冠上的明珠,微软于 2023 年以 690 亿美元(当时为 560 亿英镑)的巨额价格收购了它,引发了争议。

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德林先生说:“《使命召唤》是迄今为止在发布当天进入订阅服务的最大游戏。”

多年来, Familia Torres 一直参与 AgrarIA 项目,该项目由 GMV 领导的 24 家公司和研究中心组成的财团在数字西班牙 2025 议程和国家人工智能战略的框架内组成。目的是研究人工智能和其他与工业 4.0 相关的技术的适用性和可行性,以定义新的农业生产方法,使西班牙农业食品行业转型,使其更具技术性、创新性、可持续发展并致力于提高能源效率和减少碳足迹。

但微软并没有坚持使用久经考验的销售模式,而是尝试了一种新方法。

在这段漫长的旅程中,该品牌面临的最大挑战是该行业的复杂性不断增加(在流程、产品组合和市场方面),该行业在面对拥有多种选择的消费者时处于高度原子化状态,并且在不断出现新需求的情况下受到高度监管。报告和监管合规性。 “进入许多市场,增加定制化并适应每个市场的趋势。所有这些都对我们使用技术来管理这种复杂性提出了挑战,”罗伊格说。当然,“一个巨大的挑战是通过可预测模型,通过“假设”类型或假设情景的分析和预测工具不断预测和适应气候变化的影响,包括未来的收成和消费趋势。 ”。

传统上,游戏玩家必须预先支付大量金钱才能直接购买新发布的大型游戏。

但这意味着,除非从现在到《使命召唤》发布(尚未确定发布日期)之间出现任何变化,否则 3400 万 Game Pass 订阅用户中将无人需要支付任何额外费用来玩新游戏。

他说:“看看 Xbox 是否会推出更高级别的 Game Pass 或其他货币化技术来缓解这种情况,将会很有趣。”

微软打破了大型视频游戏发布的规则,宣布其最受期待的新游戏《使命召唤:黑色行动 6》将立即向其 Game Pass 服务的订阅用户提供。

21 小时前

与大多数公司一样,大约四年前的这场大流行标志着数字化的转折点。 Roig 表示,它是“加速我们数字化转型的催化剂,特别是在敏捷性和弹性方面,远程协作和业务连续性比以往任何时候都经过了更严格的测试。现在,我们的联系比以往任何时候都更加紧密,并且享有更大的灵活性。”但是,组织和信息系统总监继续说道,“我们还通过电子商务平台、数字营销环境中的高级俱乐部和一些 CRM 组件,加强了与直接客户 (HORECA)和最终消费者互动的数字化提供更全面的服务自助服务并专注于维护关系,而不是纯粹的商业交易始终捕获数据,使我们能够更好地了解消费者。”

“这对于订阅服务来说是一次巨大的考验,因为如果《使命召唤》无法在订阅用户数量方面带来改变,那么可能就什么也改变不了了,”他补充道。

这意味着云流媒体权利由 Ubisoft 决定 - 因此在启动时可能无法进行流媒体播放。

这也意味着新的《使命召唤》游戏最终可能会出现在竞争对手的流媒体平台上。

目前,该公司由第五代代表米格尔·托雷斯 (Miguel Torres) 和米雷亚·托雷斯 (Mireia Torres) 领导,是佩内德斯原产地命名中拥有最大葡萄园面积的酒庄,尽管该公司在其他产区也拥有葡萄园,如托罗 (Toro)、朱米拉 (Jumilla)、里奥哈 (Rioja)、杜埃罗河岸 (Ribera del Duero)、鲁埃达 (Rueda) 或里亚斯拜萨斯 (Rías Baixas) 等。在国外,该品牌拥有Miguel Torres Chile酒庄,而在美国加利福尼亚州,Marimar Torres于1986年创立了Marimar Estate。

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